Akademia Managera HR- Profesjonalne rekrutacje

• Analiza stanowiska pracy
• Określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku
• Operacjonalizacja kompetencji w oparciu o jednostki zachowań
• Przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata
• Redagowanie ogłoszeń o pracy w oparciu o profil kompetencyjny

• Określenie poziomów kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku
• Informacje o kandydatach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, testy i ankiety)
• Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kompetencyjny
• Skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji
• Wykresy radarowe jako narzędzie porównania profili kompetencyjnych kandydatów.

• Przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu rekrutacyjnego
• Wybór kandydatów i odpowiednie informowanie o przebiegu rekrutacji
• Dobór zespołu oraz przeszkolenie rekruterów i obserwatorów
• Harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji
• Rzetelność i obiektywizm w procesie rekrutacji

• Struktura wywiadu
• Style alternatywne i ich specyficzne zastosowania
• Tworzenie właściwej atmosfery.

• Funkcje różnych typów pytań
• Znaczenie kolejności pytań oraz dopytywania
• Konstruowanie pytań w odniesieniu do analizy kompetencji
• Wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów
• Udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów
• Ćwiczenia w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych

• Przygotowanie profili kompetencyjnych kandydatów
• Opracowanie raportów końcowych
• Zasady udzielania feedbacku dla uczestników procesu rekrutacji