Akademia Managera HR - Assessment Centre/Development Centre

Czas trwania: 23/02/2012 - 24/02/2012

Lokalizacja: Warszawa       Cena: 1750 PLN + VAT


PROGRAM SZKOLENIA:

1. BUDOWANIE STRATEGII ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI Z WYKORZYSTANIEM METODY ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER:

• Podstawowe informacje na temat metody Assessment/Development Centre
• Różnica pomiędzy Assessment Centre i Developement Centre
• Assessment/Development Centre jako element systemu zarządzania zasobami ludzkimi
• Integracja Assessment/Development Centre z zarządzaniem kariery i budowaniem ścieżek następstw
• Korzyści wynikające ze stosowania metody Assessment/Development Centre
• Trafność metody Assessment/Development Centre w porównaniu do innych metod oceny
  
  

2. ZARZĄDZANIE METODĄ ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER JAKO PROJEKTEM:

• Etapy projektu
• Dobór odpowiednich osób do projektu
• Harmonogram projektu
• Zaangażowanie konsultantów spoza firmy
  
  

3. OCENA KOMPETENCJI:

• Wybór kryteriów oceny – opracowanie profilu kompetencyjnego
• Lsta kompetencji
• Definiowanie kompetencji
• Oracowanie skal kompetencyjnych
  
  

4. ETAPY ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER:

• Selekcja uczestników
• Wybór kompetencji
• Pzygotowanie programu
• Projektowanie ćwiczeń, symulacji oraz dobór narzędzi
• Dobór i szkolenie osób do projektu
• Obserwowanie i rejestrowanie zachowań
• Ocenianie i klasyfikowanie zachowań uczestników podczas Assessment/Development Centre
• Spotkanie osób oceniających
• Opracowanie szczegółowych raportów
• Informacje zwrotne dla uczestników w oparciu o wyniki oceny
• Zamknięcie projektu
• Planowanie rozwoju i działania rozwojowe
  
  

5. NARZĘDZIA STOSOWANE W METODZIE ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER:

• Metody grupowe:

            - Grupy dyskusyjne
            - Zadania rozwiązywane grupowo

• Zespołowe gry kierownicze:

            - Gry symulacyjne

• Rozmaite formy wywiadów:

            - Panelowe
            - Przeprowadzane w warunkach stresu
            - Wielokrotne
            - Sytuacyjne

• Ćwiczenia symulujące konkretne zadania zawodowe:

            - Metoda in basket (poczta przychodząca)
            - Testy psychologiczne
            - Testy wiedzy i analizy

• Narzędzia socjometryczne:

            - Samoocena

6. ZAGADNIENIA ETYCZNE ZWIĄZANE ZE STOSOWANIEM METODY ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER