Coaching i mentoring

Program szkolenia:

1.      Czym jest coaching i mentoring? Podobieństwa i różnice między coachingiem
i mentoringiem.

2.      Kiedy coaching a kiedy mentoring?

3.      Coaching i mentoring jako proces.

4.      Modele działania w coachingu.

5.      Sesja coachingowa:

• struktura sesji oraz techniki i narzędzia coachingu
• jak dobierać narzędzia pod potrzeby doskonalenia określonych kompetencji
• jak wykorzystywać teorie uczenia się w coachingu
• konstruowanie ćwiczeń na podstawie przykładowych rozwiązań na podstawie przypadków z własnej praktyki
• ćwiczenie spotkań coachingowych.

6.      Zadania realizowane poprzez mentoring:

• podnoszenie kwalifikacji pracowników
• przyśpieszenie adaptacji i rozwoju nowych pracowników
• pomoc w realizacji ścieżek kariery
• identyfikacja niewykorzystanych umiejętności i kwalifikacji.

7.      Kompetencje coacha i mentora - jak wybierać osoby do pełnienia tych ról w organizacji.

8.      Ja jako coach i ja jako mentor- refleksja nad moimi predyspozycjami do roli coacha
i mentora.

Metody szkolenia:

Szkolenie będzie realizowane w formule warsztatowej, część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Uczestnicy będą pracować nad konkretnymi przypadkami, z którymi stykają się w swojej firmie.

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

Czas trwania: 2 dni