EFS Pomorskie-Zarządzanie Wiedzą i Rozwojem Pracowników

ZARZĄDZANIE WIEDZĄ I ROZWOJEM PRACOWNIKÓW

Cele szkolenia:

§         Nabycie wiedzy z zakresu organizacji opartej na wiedzy.

§       Poznanie i nabycie umiejętności związanej z tworzeniem procesu rozwojowego w organizacji.

§       Poszerzenie informacji na temat dostępnych narzędzi/ metod rozwoju pracownika oraz zatrzymania wiedzy w organizacji.

Metody szkoleniowe:

Metoda warsztatowa połączona z elementami wykładu, case study, praca w grupach i podgrupach, dyskusje moderowane, a także rozwiązywanie zadań problemowych, praca z użyciem kamery.

Program szkolenia:

1. Zarządzanie wiedzą:

• Co to jest wiedza w organizacji?;
• Na czym polega organizacja oparta na wiedzy;
• Wiedza w organizacji – jak i gdzie nią zarządzać?;

§         Przykłady organizacji w Polsce opartych na wiedzy ( case study).

2. Rozwój pracowników a rozwój organizacji:

• Rola działu szkoleń i Rozwoju w organizacji;
• Kwintet szkoleniowy – proces rozwojowy;

§         Pracownik w organizacji – uczenie się dorosłych ( Cykl Kolba).

3. Analiza sytuacji w organizacji:

• Metody analizy potrzeb rozwojowych;

• Badanie potrzeb na poszczególnych płaszczyznach:

§          organizacja, działy, poszczególni pracownicy.

4. Stawianie celów rozwojowych i analiza grupy docelowej:

• Cele organizacji a cele rozwojowe;
• Stawianie celów rozwojowych dla organizacji, poszczególnych działów;

§         Najbardziej efektywne działania rozwojowe.

5. Planowanie procesów rozwojowych:

§         Metody rozwojowe w organizacji;

§         Dobór metod w organizacji opartej na wiedzy;

§         Przygotowywanie planu rozwojowego dla wybranej organizacji.

6. Promocja planu rozwojowego w organizacji:

• Zasady prezentacji;

§          Prezentacja planu rozwojowego.

7. Współpraca z partnerami zewnętrznymi:

• Kryteria doboru partnerów zewnętrznych i źródła informacji o partnerach biznesowych;

§          Przygotowanie zapytania ofertowego.

8. Ewaluacja działań rozwojowych:

• System ocen efektywności szkoleń ( Model Kirkpatricka);
• Narzędzia pomiaru rezultatów szkoleń:

§         Arkusz oceny szkolenia;

§         Kwestionariusz do oceny stopnia zadowolenia;

§         Wytyczne do dyskusji moderowanej;

§         Test wiedzy i umiejętności.

Wymagania:

Szkolenia przeznaczone dla osób zatrudnionych:

1. na umowę o pracę;
2. w przedsiębiorstwach  zarejestrowanych na terenie województwa pomorskiego;
3. w przedsiębiorstwach zatrudniających do 249 osób.

W przypadku chęci wzięcia udziału w szkoleniu, wszystkie powyższe warunki muszą być spełnione.

Czas trwania szkolenia: 2 dni