Akademia Managera HR - Profesjonalne rekrutacje
Czas trwania: 04/10/2010 - 05/10/2010Lokalizacja: Warszawa Cena: 1300 PLN
CELE SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności Uczestników w zakresie przeprowadzania rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy ze szczególnym naciskiem na końcowe fazy rekrutacji.
W tracie szkolenia Uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności w zakresie:
- zasad planowania i przygotowywania sesji rekrutacyjnych
- metod selekcji cv i listów motywacyjnych kandydatów
- technik oceny kandydatów
- przeprowadzania wywiadów selekcyjnych - rozmowy kwalifikacyjnej
- technik oceny procesu rekrutacji
DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ W TYM SZKOLENIU?
- aby zdobyć umiejętność swobodnego posługiwania się narzędziami rekrutacji i selekcji
- aby skutecznie docierać do tych, którzy mogą pomóc w osiągnięciu celów firmy
- aby zmniejszyć ryzyko związane z zatrudnianiem nieodpowiednich osób
FORMA I CZAS PRACY:
- czas trwania szkolenia 16 h – wykłady i warsztaty w celu poszerzenia informacji i wiedzy u wszystkich Uczestników szkolenia w zakresie skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników.
- symulacje i ćwiczenia z zastosowaniem technik multimedialnych
- praca na konkretnych, realnych przykładach z przeprowadzonych przez Uczestników procesów rekrutacyjnych
PROGRAM SZKOLENIA:
Każda sesja trwa średnio 1 godz. 30 min. Sesje oddzielone są przerwami.
KRÓTKIE WPROWADZENIE DO PROCESU REKRUTACJI
- zastosowanie opisu stanowiska w procesie selekcji, czyli identyfikowanie kluczowych wymagań
- tworzenie profilów wymagań do konkretnych stanowisk pracy
- organizacja przebiegu rekrutacji i selekcji
- planowanie rozmowy
- gdzie przeprowadzić rozmowę
- projektowanie skutecznego ogłoszenia prasowego do bieżącej lub przyszłej rekrutacji
WYBIERANIE ODPOWIEDNICH KANDYDATÓW (WSTĘPNA SELEKCJA)
- selekcja cv i listów motywacyjnych (na realnych przykładach)
- sprawdzanie referencji
PROWADZENIE ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ
· tworzenie właściwej atmosfery
· nastawienie
· prezentacja firmy i określenie zadań
· przebieg modelowego wywiadu (praca z kamerą)
· umiejętność aktywnego słuchania w trakcie wywiadu selekcyjnego - ćwiczenia
· umiejętność zadawania pytań –scenki
Typy pytań
- o co pytać
- pytania, których należy unikać
- pytania kandydatów
· odczytywanie komunikatów pozawerbalnych kandydata -ćwiczenia
· błędy oceny na jakie jest narażona osoba prowadząca wywiad
· prowadzenie notatek podczas rozmowy
· wstępna ocena kandydata - interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu- siatka kompetencji
· macierz decyzji selekcyjnych
· ćwiczenia w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych (scenki, praca z kamerą)- analiza mocnych i słabych stron w rozmowie rekrutacyjnej
DODATKOWE NARZĘDZIA SELEKCJI
· ankieta osobowa
· testy psychologiczne
· referencje
· wywiad środowiskowy
· zadania próbne
· centrum oceny i rozwoju ( Assessment Centre)
ZAKOŃCZENIE REKRUTACJI
· udzielanie feedback'u
· przekazywanie nieprzyjemnych wiadomości
METODOLOGIA:
Praca metodami aktywnymi: prezentacja, dyskusje, studium przypadku, kwestionariusze, gry symulacyjne i odgrywanie ról (praca z użyciem kamery video). Cała praca będzie opierać się na realnych przykładach zaczerpniętych z praktyki rekrutacyjnej Uczestników.


