Akademia Managera HR - Nowoczesne systemy wynagradzania

Czas trwania: 07/07/2011 - 08/07/2011

Lokalizacja: Warszawa       Cena: 1500 PLN +VAT


PROGRAM SZKOLENIA:
                                                        
1. MOTYWACJA:

• Teoretyczne podstawy motywacji pracowników
• Czym właściwie jest motywacja?
• Pięć obszarów motywacji - czy można je przełożyć na rozwiązania systemowe?

2. ROZWIĄZANIE OPARTE NA KOMPUTERACH:

• Czym są kompetencje?
• Model funkcjonowania pracownika przez pryzmat kompetencji
• Jak wybierać i definiować kompetencje - Związek kompetencji z celami i strategią firmy
• Kompetencyjne opisy stanowisk i ich znaczenie dla konstruowania rozwiązań finansowych i pozafinansowych

3. ROZWIĄZANIE OPARTE NA STRUKTURZE ORGANIZACJI:

• Warunki konieczne do wdrożenia rozwiązań
• Systemowe i indywidualne ścieżki kariery
• Macierze uprawnień

4. MOTYWATORY PAKIETOWE I "KAFETERYJNE":

• Pojęcie wynagrodzeń pakietowych i kafeteryjnych
• Przykłady rozwiązań kafeteryjnych
• Systemy punktowe
• „Phantom share"

5. ROZWIĄZANIA OPARTE NA PROCESACH I WYNIKACH - WYNAGRODZENIE ZMIENNE:

• Wykorzystanie Zarządzania Przez Cele w funkcjonowaniu WSZYSTKICH służb w firmie
• „Księga ZPC" - tworzenie, składowe, wskaźniki dla różnych służb
• Powiązanie wyników ZPC z motywatorami finansowymi i pozafinansowymi

6. ROZWIĄZANIA OPARTE NA ODPOWIEDZIALNOŚCI I ZADANIACH - WYNAGRODZENIE ZASADNICZE:

• Wartościowanie stanowisk jako podstawa do ustaleń wynagrodzeń zasadniczych
• Metody analityczno - punktowe
• Określanie i definiowanie kryteriów wartościowania
• Proces wartościowania
• Budowanie taryfikatorów płac na podstawie wartościowania

7. UWARUNKOWANIE PROJEKTOWANIA I WDRAŻANIA ROZWIĄZAŃ:

• Partycypacyjne metody pracy
• Harmonogramowanie prac -najczęstsze przeszkody i zagrożenia oraz zapobieganie im
• Kampania informacyjna - co i jak komunikować?
• Wykorzystanie szkoleń na etapie wdrażania rozwiązań