W przygotowaniu...

W przygotowaniu...

W przygotowaniu...

Rzeczywiście rynek obfituje w coraz większą liczbę trenerów, a ze względu na dotacje z Unii Europejskiej ukierunkowane na rozwój kadr trenerów sukcesywnie przybywa. Jednakże umiejętności trenerskie oraz wiedza nerytyczna nie zawsze idzie z zawodem trenera.
Przy organizowanych i firmowanych przez naszą firmę szkoleniach działamy według jasno określonych procedur.
Selecttraining nawiązuje z trenerami współprace na podstawie kilkuetapowego procesu selekcji i rekrutacji. W pierwszej kolejności weryfikujemy aplikacje trenerów pod kątem kilku kryteriów. Są to :

• Doświadczenie zawodowe

Nasi trenerzy to przede wszystkim praktycy, osoby doświadczone i eksperci w swoich dziedzinach. Współpracują z nami managerowie oraz dyrektorzy z bogatym życiorysem i nie małymi sukcesami na swoim koncie.

• Doświadczenie w pracy z grupą

Wiedza i doświadczenie jest niezbędne w pracy z trenerami nie mniej jednak bez umiejętności przekazywania wiedzy i pracy z grupą nie będą mieli miana bardzo dobrych trenerów, a tylko z takimi osobami współpracujemy. Większość trenerów posiada również certyfikaty trenerski nadane przez najlepsze szkoły w Polsce : szkoła trenerów TROP, MATRIK czy NLP, inni skończyli studia i specjalność kierunkową w tym zakresie..

• Referencje

Aplikacja oraz wnikliwa rozmowa kwalifikacyjna to pierwszy ważny etap weryfikacji trenerów, z którymi zamierzamy nawiązać współpracę, ale nasze wrażenia potwierdzamy poprzez weryfikację referencji. Warto zweryfikować opinię o trenerze u jego klientów, zasięgnąć opinii z rynku, sprawdzić rekomendacje.

• Szkolenie próbne

Szkolenie próbne to prawdziwy test umiejętności, który kończy się wnikliwą analizą oraz sprawdzeniem na podstawie ocen z ankiet doszkoleniowych. Jeżeli trener otrzymał noty w skali 1-5 w wysokości 4-5 jest wówczas zakwalifikowany do współpracy.

W swoim portfolio posiadamy około 30 trenerów, których dużą przyjemnością Państwu rekomendujemy. Każdy z nich przeszedł u nas nie tylko wnikliwy proces rekrutacji ale pracując na stałe dał się poznać od najlepszej strony.

Zapraszamy zatem do zapoznania się z sylwetkami naszych trenerów poprzez kontakt z naszymi konsultantami.

Manager Działu Szkoleń
Anna Gucwa
agucwa@selectone.com.pl
selectone@selectone.com.pl
tel. 22 440-12-90

Zapytanie ofertowe na szkolenie to ważne źródło informacji oraz podstawa otrzymania dobrze przygotowanej oferty. Pomimo iż bardzo często konsultanci kontaktują się z nami telefonicznie po otrzymanym zapytaniu to warto poprzez dobrze skonstruowane zapytanie pomóc im i samemu sobie.

Zapytanie ofertowe powinno zawierać w sobie informacje o :
• Tematyce szkolenia jaka nas interesuje.
Jeżeli znamy szczegółowe zagadnienia, które mają się znaleźć to warto takie informacje umieścić.
• Cel szkolenia .
Informacja o tym jakich rezultatów oczekujemy, na co chcielibyśmy położyć nacisk na szkoleniu i czy są dodatkowe mniej formalne cele które poprzez szkolenie chcielibyśmy osiągnąć . Takie informacje to bardzo ważne wskazówki przy budowaniu programów.
• Liczebność grupy
Ważna informacją jest liczebność grupy. Na bazie tej informacji przygotowana zostanie oferta pod konkretny podział, lub też zarekomendowanie zostanie najlepsze dla klienta rozwiązanie.
• Skład grupy
Określenie wyraźnie, kto będzie adresatem szkolenia to również istotny czynnik. Warto zatem podać informacje czy będzie to grupa specjalistów, managerów, grupa mieszana itp.
• Miejsce i czas szkolenia
Przewidywana długość szkolenia, określenie przybliżonego czasu realizacji ułatwia weryfikację dostępności trenerów oraz doboru tych, którzy mogą przygotować i poprowadzić szkolenie. Najlepsi trenerzy mają zarezerwowane terminy na kilka miesięcy naprzód.
• Dokładne dane teleadresowe i dane osoby kontaktowej
Podanie danych ułatwia kontakt a bardzo często jest on niezbędny w doprecyzowaniu kwestii przy budowaniu programu. Warto też w zapytaniu umieści informacje, do kiedy oferty mają się pojawić i na jaki adres powinny zostać przesłane

Szczególnie na początku roku tworzy się plany szkoleń i nawiązuje współpracę z firmami szkoleniowymi. Jakimi czynnikami kierować się przy wyborze firmy szkoleniowej?

Działania HR w tym również działania skierowane na rozwój pracownikó muszą mieć przełożenie na efekty firmy w postaci wysokiego wzrostu z inwestycji. Najlepsze efekty zatem dają przemyślane i dobrze zaplanowane działania i jednocześnie partner stale współpracujący i znający nasze potrzeby.
Rozpoczynając działania szkoleniowe, rozwojowe warto już na etapie planowania zadbać o dobrego partnera strategicznego.
Poszukując od współpracy firmę szkoleniową warto pomyśleć o tym, aby była to firma posiadająca w swej ofercie kompleksowe usługi. Ważne jest aby nie była to firma wysoko wyspecjalizowana składająca się z dwóch czy też trzech trenerów, ale taka która spełni również rolę doradcy szukającego najbardziej optymalnych rozwiązań.
Poszukiwania firmy do współpracy to przeprowadzenie rzetelnych swoistych rozmów rekrutacyjnych z potencjalnymi współpracownikami.
Warto przy poszukiwaniu oferty zwrócić uwagę na:
1. kompleksowość usług - Ważne aby firma szkoleniowa potrafiła przeprowadzić rzetelne badania potrzeb szkoleniowych na bazie kilku sprawdzonych metod i mogła przy ich użyciu współtworzyć plan i program szkoleń dla swojego klienta. Dodatkowo posiadała narzędzie pozwalające na badanie efektywności.
2. profesjonalna kadra trenerska - warto również zweryfikować portfolio trenerów. Badając firmę należy poprosić o sylwetki trenerów. Referencje tych osób, a także dowiedzieć się, w jaki sposób trenerzy i konsultanci dobierani są do współpracy.
3. obsługa klienta - osoba kontaktowa, konsultant musi być jednocześnie naszym doradcą i partnerem we współtworzeniu procesu szkoleniowego. Warto zatem zweryfikować czy system wartości konsultant i firmy pokrywają się z naszymi.