Rozwiązania systemowe w zakresie HRM

Opisy stanowisk pracy

Narzędziem usprawniającym zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie jest opis każdego ze stanowisk pracy. Pozwala ono na wystandaryzowanie wszelkich procedur administracyjno-kadrowych. W zakres usługi wchodzi przygotowanie celu stanowiska, określenia podstawowych obowiązków i odpowiedzialności, umiejscowienie stanowiska w strukturze organizacyjnej, mierniki efektywności, kompetencje osobowe oraz specjalistyczne.

Wartościowanie stanowisk pracy

W organizacji tworzone są kategorie stanowisk pracy związane bezpośrednio z hierarchią organizacyjną lub merytoryczną. Do każdej grupy przypisany jest pakiet wartościujący (widełki płacowe, poziomy premii, narzędzia pracy).

System oceny okresowej

W ramach systemu powstają jasne zasady/procedury regularnej oceny okresowej wszystkich pracowników, których celem jest weryfikacja wyników, kompetencji merytorycznych i interpersonalnych oraz osiągniętych celów.

Budowanie ścieżek kariery

Tworzymy klarowny system rozwoju dla każdego stanowiska, uwzględniający potrzeby pracodawcy oraz możliwości rozwoju w organizacji oraz awansów pionowych i poziomych.

Systemy motywacyjne

System motywacyjny uzależniony jest od specyfiki organizacji i jej celów. Budujemy rozwiązania oparte na motywach pozapłacowych, pozwalających na osiąganie obopólnych korzyści.

Systemy wynagrodzeń

Proponujemy politykę wynagrodzeń zgodną ze standardami światowymi, ukierunkowaną na osiąganie wyników i realizację ustalonych celów. Polityka jest bezpośrednio powiązana z wartościowaniem stanowisk pracy i systemem oceny okresowej.

Analiza potrzeb szkoleniowych

Bezpośrednio związane z wartościowaniem stanowisk pracy oraz budowaniem ścieżki kariery. Do każdego stanowiska przypisane są propozycje szkoleniowe wynikające z oczekiwań pracodawcy. Tworzymy również indywidualną mapę potrzeb pracowników.

Badanie satysfakcji pracowników

Cyklicznie przeprowadzamy ankiety satysfakcji wśród wszystkich pracowników. Ponadto prowadzimy otwarte panele dyskusyjne z udziałem pracowników i pracodawcy.

Budowanie zespołu kadry rezerwowej

Realizacja projektu pozwala na określenie czynników wpływających na identyfikowanie się pracowników z firmą i jej celami oraz satysfakcje z wykonywanej pracy. Uzyskanie takich informacji może mieć szczególne znaczenie w przypadku wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie, budowania systemów motywowania i wynagradzania, konstruowaniu systemów lojalnościowych dla pracowników.